El cambio es una constante inevitable, puedes asumirlo y aprender a gestionarlo o puedes negarlo y sufrir la transición, siempre será tu elección.

¿Para qué Change Management?

De acuerdo a Prosci Inc. en el estudio publicado en 2014 la tendencia indica que entre más eficaz sea el plan de Change Management se eleva la probabilidad a llegar o superar los objetivos del proyecto.

Obstáculos para el éxito de un proyecto

01

Manejo ineficiente del cambio por parte de los patrocinadores y líderes.

02

Resistencia hacia el cambio por parte de los empleados.

03

Recursos insuficientes para el manejo del cambio.

04

División entre Project Management y Change Management.

05

Resistencia por parte de la Gerencias/ Mandos medios,

*02

Razones comunes por las que los colaboradores se
resisten al cambio:

Falta de información y sensibilización sobre la importancia de realizar el cambio
Impacto en sus roles de trabajo
Haber experimentado en el pasado cambios organizacionales no exitosos.
Falta de apoyo y compromiso por parte de la Gerencia y Dirección.
Pérdida de trabajo

*04

Razones comunes por las que los Gerentes se resisten al cambio:

Falta de consciencia acerca del nivel de involucramiento que deben de tener en la iniciativa de cambio.
Percepción de pérdida del control o impacto negativo sobre su rol de trabajo.
Aumento de trabajo y falta de tiempo
Falta de cultura orientada al cambio y fracasos pasados
Impacto a su equipo de trabajo.